企业团队如何提升执行力

1、打造人团队的执行文化启蒙1) 业绩定律：业绩从何而来2)百分百责任3)百分百责任训练4)企业是不是家5)商业人格的两个要素6)商业人格的两个标准

2、进行执行思维训练1) 执行就是做结果2) 结果与任务区分3) 结果定义训练4) 做结果的三大原则5) 做结果的两个思维6)做结果的三大方法7) 内部客户的逻辑和标准

3、团队执行机制建设1)机制在执行中的作用2)结果与责任的训练3)中层的角色定位4)中层的管理技能提升