1、绩效管理是一个很好的管理工作，实际操作时，我们会进行分级分步实施，但关键的工作不会少，主要分为三个层级，每个层级又细分为不同的子项目。
2、第一层：公司绩效管理。包括年度绩效奖金预算管理，公司年度绩效目标设定，公司年度绩效考评管理。
3、第二层：部门绩效管理。包括部门绩效奖金预算管理，部门季度绩效目标设定，部门季度绩效考评管理。
4、第三层，员工绩效管理。细分为转正员工月度绩效管理，试用员工月度绩效管理。
5、综合以上分析，我们可以用一张simplemind思维导图来概括一下绩效管理的关键工作。如图
