怎么培养团队中的核心力量

1、培养团队中的核心力量需要：制定详细具体的人才培养计划，不管企业的规模大小，培养团队中的核心力量都应该提上日程，按照详细的计划来进行和安排工作，所以先要制定一份详细的计划。

3、培养团队中的核心力量需要：定期开展系列的团队建设活动，增加团队的凝聚力和向心力，同时在每一次的团队建设活动中发现优秀者，重点培养和对待，也会帮助自己找到团队中的核心成员。

5、培养团队中的核心力量需要：给他们展示的平台和机会，重要的人才要有重要的事情和项目来历练，不能因为他们重要就保护起来，相反要多历练，要多给他们机会和平台。

7、培养团队中的核心力量需要：给予合理的薪酬。这一点很重要，不管是什么样的岗位，不管是哪一个领域的人才，既然要作为核心力量来培养，合理的薪酬是必不可少的部分。