企业岗位评价时应该遵守的几大原则

1、企业岗位评价时应该遵守的原则：对事不对人原则。做做岗位价值评估的时候，一定奥对事不对人，我们评价的对象是工作岗位，而不是工作岗位上具体操作的人这一点也充分体现了公平性和客观性。

3、企业岗位评价时应该遵守的原则：一致性原则。所有的岗位都应该是通过相同的评价工具进行评价，来保证正确性和可比性，而不是一个岗位一个评价标准，那样的话得到的结果也毫无意义。

5、企业岗位评价时应该遵守的原则：独立原则。参与评价的人员必须对每一个岗位进行评价，彼此之间不要商议评价，不然就违背了公正公平的原则，也不符合企业岗位评价的本来用意。

7、企业岗位评价时应该遵守的原则：反馈原则。不管做任何事情，出现结果就应该有一个及时的反馈，不然我们所做的工作就是无用功，根据岗位评价的实际结果，结合现有情况，分析出产生偏差的原因，广泛收集意见，做出及时的调整是最重要的。