如何管理公司建设团队FEG管理体系

 时间:2024-10-16 13:17:49

概述:

《共铸伟业·实战落地大系统》系列课程是李金洲先生结合自身创业经验,总结创业路上各个阶段的困砝翎钟赦惑和解决方法,形成一套完整的企业管理系统,即《共铸伟业·实战落地大系统》。该系统共分为五个阶段:“共铸伟业·领袖大智慧”、“共铸伟业·领袖引导力”、“共铸伟业·团队战斗力”、“共铸伟业·自动自发团队FEG管理体系”、“共铸伟业·联盟共赢天下”每个阶段层层递进,相互承接、缺一不可。

第一阶段:共铸伟业·领袖大智慧实战落地要点:1、有什么样的团队领袖,就会带出什么样的团队。所有企业的成功可以归于领袖的成功,就象微软的比尓·盖茨、蒙牛的牛根生、阿里巴巴的马云、百度的李彦宏、腾讯的马化腾等等,同样所有企业的不成功仍然归于领袖的不成功。所以我们企业所有的好与不好,都源于我们领袖!这个源头不对,一切努力都是白费!那么身为领袖,我们应该具备什么样的思想、领袖力、格局和大智慧呢?如何才能具备这样的领袖力、格局和大智慧呢?2、领袖的最重要职能之一是制定战略。战略就是通往最终目标的规划蓝图。企业发展关键不是速度而是方向,方向不明时停下来都是一种进步。如何才能结合自己的行业特点制定好战略呢?3、"现代企业的竞争就是商业模式的竞争"!良好的商业模式犹如企业快速发展的杠杆,让企业事半功倍、快速倍增业绩。结合社会发展趋势和自身行业应从哪10个方面入手制定有竞争力的商业模式呢?

第二阶段:共铸伟业·领袖引导力实战落地要点:1、领袖是影响人、带领人一起实现共同目标、实现共同梦想的人。当我们有了明确的企业发展战略和良好的商业模式之后,如何才能吸引到更多的人又让更多的人愿意被自己吸引、和自己一起全力以赴去实现共同的目标和梦想呢?领袖具备的引导力是关键!只会做,只能把事情做好;既会做又会引导,才能把事情做大!再好的思想、再好的战略、再好的模式、再好的产品、再好的事,如果不会引导,或者不会一对多的引导,其执行效率和结果就会相差很大!所以,领袖引导力的高低决定其成就的大小!2、领袖进行公众演说是增强领袖引导力的捷径!也是领袖出人头地的捷径!也是成交人才、成交客户,提升个人魅力的捷径!衡量一个领袖引导力高低、公众演说水平高低的标准不是看能赢得多少掌声,而是看有多少人愿意由此产生行动!愿意迎接挑战!能够战无不胜!3、那么,如何才能提升领袖的公众演说能力呢?礼仪之邦是如何运用领袖公众演说让企业获得快速发展的?

第三阶段:共铸伟业·团队战斗力实战落地要点:1、团队战斗力就是团队获得结果的能力。这主要取决于团队对于达成目标的信念、状态和团队对内对外的成交能力!只有卓越的团队才能成就卓越的企业,只有卓越的企业才能为员工提供更大的发展平台、更好地成就员工的梦想!

2、帝王离不开百姓,企业离不开员工,团队是企业的生命!只有团队才能发展壮大企业!团队的凝聚力直接影响团队战斗力,如何增强团队凝聚力?3、为什么钱的故事就等于您这一生的故事?为什么您身边有99%的人都是用收入来衡量您这个人?如何花同样的时间和同样的资源合法地创造3倍以上的收入?4、万事源于心想,一切只为事成!成交就是从心想到事成!团队对內对外的成交能力决定团队最终的战斗力!5、对内成交力主要表现为团队内部的沟通力、协同力及高效性;对外成交主要表现为企业传递给巿场的印象,甚至直接业绩。如何才能提升成交能力?6、定位决定作为,作为决定结果!成交的定位是什么?7、方法比努力更重要!成交的招式是什么?8、没有心法的招式往往有形无魂!成交的心法是什么?成交的最高境界是什么?9、成交就一定要有客户。到底哪些是我们的人生客户?为什么要这样定义我们的客户?10、要心想事成就必须走进对方的心里,真正走进对方心里的秘诀是什么?

第四阶段:共铸伟业·卓越团队MVP管理体系

实战落地要点:

1、自动自发团队就是团队每个人能为达成团队目标,时刻主动发现问题、主动思考问题、主动解决问题;能够在没有人要求、强迫的情况下,自觉而且出色地做好自己的事情;2、自动自发团队对待工作勤奋主动、对待公司敬业热情、对待老板忠诚感恩、对待同事友好互助、对待自己自信自省;3、自动自发是由内心而发。如何让团队由内心而发呢?4、每个企业都想制定薪酬绩效来打造自动自发的团队,但常常费力不讨好或者流于形式,其根源是什么?5、人总是趋利避害的。员工为了自己的利益,智慧无穷,激情无限!员工到底想要什么?除了10%的物质需求外,员工还有90%的精神需求是什么?怎样才能给到员工想要的利益呢?6、MVP管理体系到底是什么?为什么MVP管理体系能真正体现团队成员"按劳分配"?为什么MVP管理体系能从现实、中期、长期利益以及物质、精神两个层面多位一体、全方面激发员工?7、为什么MVP管理体系能有效避免人浮于事、相互推诿、相互抱怨?8、为什么MVP管理体系能让团队在快乐中抢着做事、能让团队充满激情、能让目标高效完成?9、为什么MVP管理体系能让优秀的员工更优秀、能让越优秀的员工越不愿离开团队?

第五阶段:共铸伟业·联盟共赢天下实战落地要点:1、每个人都想赢!所以,只有对方也赢、只有共赢才能赢得多、赢得久!而共赢就需要联盟!联盟的本质是什么?2、诸葛亮因为"借箭"、""借东风"赢得名垂千古的赤壁之战。企业发展的快慢、成功的大小取决于我们能向外"借"到多少!3、如何"借时势"联盟共赢天下?4、如何"借智慧"联盟共赢天下?5、如何"借资金"联盟共赢天下?6、如何"借渠道"联盟共赢天下?7、如何"借资源"联盟共赢天下?8、如何"借项目"联盟共赢天下?9、如何"借平台"联盟共赢天下?

  • 团队如何管理
  • 团队怎么管理
  • 电商团队要怎么管理?
  • 如何管理团队毒瘤?
  • 浅谈团队建设与管理
  • 热门搜索
    豆渣的做法 砀怎么读 华为手机怎么截屏 穿成男主白月光怎么破 榴莲怎么开 踯躅怎么读 洗衣机怎么用 白事封包怎么写 速效救心丸怎么吃 辄怎么读