1、一：支持导向 企业文化的建立需要企业内部及外部人员的全力支持，从而才能让企业的文化制度能很好的建立及实施起来。
2、二：创新导向企业在成长的过程中，无论是对于企业内部的发展，还是对于企业的整体发展，都是离不开企业的创新意识的，这也就涉及到企业的创新导向问题。
3、三：目标导向企业在发展的过程中，首先要确定一个好的目标，也就是企业的目标导向问题，只有确定了好的目标后，企业才能有目的型地实施起来。
4、四：规划导向 在确定了一个好的目标后，就要涉及到规划方面的，也就是企业的规划导向，只有确定好目标，合理规划好导向，才能更好地将企业运转起来。
