1、阶段目标
要将大的目标分解成阶段性目标，尤其是新的业务模块，对于任何人来说都是陌生的。确定分阶段完成的工作任务，确保无遗漏，无偏差。
2、细化目标
将阶段目标进行分解，越细致越好，将所有的工作内容置于自己的掌控之内，同时方便工作人员了解各自的任务。
3、重要紧急
确定哪项工作是重要紧急工作，应当着重推进，甚至需要自己参与进来，因为这项工作事关成败。
4、同步推进
将可以同步推进的工作进行梳理，平行推进，避免浪费太对的时间。
5、时间效率
强调阶段目标完成的时间点，并让工作人员打好完成工作的提前量，做好万全准备。
6、责任人
明确各项工作任务的责任人，给予充分的权利发挥自主意识及能动性。
7、监督检查
密切监督检查工作，不可疏忽大意，任何一个细节都不要放过。
