1、企业组织关系混乱，权利与责任不匹配，从而导致企业运营效率低下，而却负担着承重的运营成本。
2、管理者原则意识差，无法在企业的管理中处理好家族感情与公司利益之间的矛盾，从而导致部分优秀人才的流失，及优秀人才不愿意在企业踏实做事。
3、企业管理者的决策全凭个人的素质，没能形成有效的群策群力做保障，增加了企业的决策风险。
4、在企业获得一点小成功时，管理者夜郎自大，不思上进，由此造成了浓厚的拖延，懈怠，逃避责任的风气，逐步的将企业拖入泥淖中。
5、企业浪费较为严重，且节约意识差，由此可能越来越削弱企业的市场竞争力。
6、企业资金管理混乱，危机意识较差，对资金风险评估不够，由此一旦资金链出现问题，企业将立马陷入危局。
