项目管理pmbok笔记精讲1

1、PMBOK的价值

2、项目定义：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

3、什么是项目管理？

项目管理就是将知识、技能、工具应用于项目活动，使项目能够在苟限的资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

4、项目的“三重制约”是什么？

5、项目与运营的比较

6、多个目标的优先级如何确定？