1、提升知识技能：
这是培训最基础的作用，比如：岗位职责知识学习、专业技能学习等
2、优秀经验传承：
通过培训可以让公司内良好的管理方法、工作方法、经验等进行传承。
比如：
可以将绩效优异员工的经验进行萃取，并形成课件、工作手册等，然后在公司内部进行培训，从而提升一般员工的绩效
3、支持问题解决：
通过培训可以支持公司问题的解决（备注：主要解决因为“人”的原因而造成的问题）。
4、支持战略达成：
培训培训可以支持战略达成，因为战略的达成需要由人来完成，那么人的知识、技能、经验不足的话，就需要培训来达成
5、进行人才培育：
包括新员工育成、管理储备人员育成、梯队人才建设等
6、企业文化宣导：
通过培训可以对公司的企业文化、核心价值观进行宣传
7、支持员工的职业发展：
通过培训可以让员工学习上一层级的知识、技能，帮助员工进行职业的发展
