1、懂得项目知识：项目经理需具备基本的项目知识和技能，这样能更好地把握目标和需求，保证项目成功。
2、引导和管理团队：项目经理是团队领导，要引领团队共同做好人员、质量、成本等要素的管理。
3、个人领导能力：项目经理要具备强烈的责任心，注重工作细节，积极主动发现和解决问题。
4、制定激励措施：项目经理要知人善用，设定目标激励团队产生合力，帮助团队除清开发过程中的障碍，保障团队免受外界干扰。
5、科学管理能力：建立和完善信息管理机制，做到项目制定、分解、跟踪、反馈的全程透明管理，实现项目管理可视化，团队协作全程可视化。
