erp中的物料需求计划步骤

一、主生产计划编制

它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类

制造计划图

和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。

二、bom编制

三、把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量

四、并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量。这才是整个部门真正依照的计划。