1、产品组合化目前各大茶企导入的产品在深度上已经从单一的茶叶延伸到了茶品、茶具、茶人等，从广度上扩展到了香道、插花、培训等产品。但是如何实现战略性产品、竞争性产品等有效组合，就需要用快消品思维来经营具有深厚文化底蕴和农产品属性的茶叶，如用低利润的一款产品来吸引顾客走进终端门店。
2、引流立体化茶行业终端正在经历老顾客越来越少、新顾客不多的转型期，而顾客少是目前茶叶生意难做的主要因素之一。毕竟销售终端是以人为主体的，没有了顾客就没有了销售对象，产品就无法实现赢利。而破解茶行业终端顾客少的方法包括：做以价值为导向的活动，异业联盟进行跨界引流和O2O引流模式。
3、导购技能化茶叶能否真正卖给消费者以实现赢利，导购起到了关键的作用。无论品牌知名度有多高，无论促销活动有多给力，如果导购不具备技巧，就无法让顾客有一次愉快的终端体验，茶叶产品销售的成交率就会低。
