1、首先要做的是根据投入资金的大小,优先确定各自的占股比。这个是非常重要的,也是以后更好的处理问题的关键。

3、确认好职责之后就该制定一个发展计划了,两个人或者几个人要制定了未来几年的计划。不要都抱着试试看的态度去创业。

5、在公司和合伙人对一些事情有不同的看法或有不一样的决策,要与合伙人重复的沟通。不要觉得自己是对的就行了。也要打消合伙人的疑虑。能够有所发展的创业团队,必定是一个能够关系融洽和谐的团队。

时间:2024-10-18 07:03:25
1、首先要做的是根据投入资金的大小,优先确定各自的占股比。这个是非常重要的,也是以后更好的处理问题的关键。
3、确认好职责之后就该制定一个发展计划了,两个人或者几个人要制定了未来几年的计划。不要都抱着试试看的态度去创业。
5、在公司和合伙人对一些事情有不同的看法或有不一样的决策,要与合伙人重复的沟通。不要觉得自己是对的就行了。也要打消合伙人的疑虑。能够有所发展的创业团队,必定是一个能够关系融洽和谐的团队。