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知识经济时代的人力资源管理 1 树立人本管理的指导思想 ,管理的根本因素是人。企业应该以人为核心,发掘出一种新的、以活生生的人为重点的、带有感情色彩的管理模式来取代传统的纯理性模式,重视对情感、宗旨、信念、价值标准、行为标准等“软”因素的长期培育,从而提高凝聚力和竞争力。 2 企业要从传统的“以物...
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晋谢灵运《会吟行》:“自来弥年代,贤达不 正文 1 1980至1990。通常指20世纪的90年代。20世纪90年代是信息化时代,也是知识经济时代,互联网开始普及,并逐渐改变人们的生活方式。简介年代,将一个世纪以连续的十年为阶段进行划分的叫法,通常适用于用公元纪年。先期定义与世纪划分方法相同,即每个世纪每十年为一段...
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1 就产品的创新而言,在知识经济时代,由于知识成为核心要素,因此衡量产品价值标准应由传统的以物质为基础转变为以知识含量为基础对产品进行衡量。所以,企业产品创新必须提高产品技术含量,扩展产品功能,扩大及提高售后服务的范围和质量。
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构建企业内部互联网络,同时健全公用知识库信息的收集、加工利用更新机制,是知识库的内容、深度与企业发展目标一致,为企业知识创新奠定基础。6 时代呼唤创新,发展需要知识,知识经济时代,企业必须适应时代发展的潮流,切实把知识管理和创新活动摆在突出的战略地位,不断增强企业整体创新能力,迎接知识经济时代的挑战。
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1 知识经济时代已经来临,人才竞争日趋激烈,用人单位对人才规格要求不断提高,高层次人才短缺,高学历者会得到更多更好的机会并获得较高的工作报酬,面对就业和继续深造两条路,越来越多的学生选择后者。不同于理学注重基础理论研究,工学偏重实际运用、强调工艺实践过程,因此许多人认为工科并不需要考研深造。然而,从...
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新经济时代的主要特征 简介 高技术化和全球化。新经济是一种历史的进步。新经济是基于知识经济的全球化经济。新经济的基本特征是高技术化和全球化。新经济和传统经济有5个明显不同的特征:经济主体交往不同,新经济趋向全球一体化;交换方式不同,它以电子商务为主要交换手段;生产方式不同,它以集约型为主;增长...
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方法/步骤 1 敏锐的信息观念。在知识经济时代,信息作为一种资源,会不断渗透到社会生活的各个领域。在未来的社会竞争中,谁能快速、全面掌握经济和科技信息,谁就能把握经济发展的脉搏。2 强烈的竞争意识。知识经济时代的企业管理者必须具有强烈的竞争意识,这不是时代的要求,而且是企业发展的外部动力。竞争的目的是通过...
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知识经济时代,什么对增加企业效益作用最大?创新、技术、品牌、质量、产品、营销……每一个关键字都与企业效益紧密相连.企业享受福利、促进发展、增加效益的途径有很多.简单来说,"贯标"就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准.《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总636f...
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知识付费的火热,人们对付费知识多样性的需求,在一定程度上导致了知识付费模式的多样性。那么,在知识经济时代下,知识付费模式有哪些?我们要如何利用知识付费模式,进而达到知识付费,内容变现呢。工具/原料 电脑/手机 知识付费平台短书 方法/步骤 1 订阅付费模式:以分享知识、付费订阅为主订阅付费通常以公众号的形式...
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企业如何防范泄漏公司机密、窃取商业机密?1 在知识经济时代,商业机密就是企业生存的根本,是企业在激烈的市场竞争中取得优势和领先的法宝。因此,如何保护单位商业秘密就成为当前企业管理的重要课题。尤其是,在信息时代,由于计算机网络的普及,使得员工的日常工作都需要通过计算机、网络进行,工作中形成的重要文件、数
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如何通过互联网赚钱 简介 互联网时代、移动互联网时代是知识经济时代,只要有一技之长,依靠互联网赚钱或者吃饭不是梦。 本经验帖子分享一种通过互联网赚钱的方法。工具/原料 笔记本电脑或是台式机 互联网 方法/步骤 1 申请成为网络文学作者,现在,原创文学网站很好,比较有权威和实力是腾讯旗下的腾讯文学...
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在知识经济时代,高素质的人力资源是经济持续发展的必要条件。具体到会计领域,“高素质人才”的标准是什么? 首先会计人员要具备扎实深厚的业务知识,如必须懂得国际上通行的财务会计、管理会计、财务管理和审计知识,同时还应掌握相关专业的知识,如一般商业知识,财政、金融、国际贸易、货币银行学和人力资源...
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如何做好新时代医学生 简介 新世纪迎来了是知识经济时代,那么我们如何做好新时代医学生呢?方法/步骤 1 1,优良的职业道德,努力学习医学知识,造福广大人民。2 2,高水平的专业服务能力,积极学习科学文化知识,遵守社会公德的行为规范。3 3,具有诚实正直,光明磊落的美德,为了人民的利益讲真话,办实事,不怕吃亏...
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1 员工是企业的基础 由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部,而人力资本是最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会有经济效益和社会效益.2 员工是企业成功的关键 现在我国已逐步进入知识经济时代.在知识经济时代,人力资源,尤其是...
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4 信息和知识投入阶段。信息经济或者说知识经济时代;即以知识(数据、信息)资源投入为主的经济发展阶段。随着科学技术的迅速发展,人类认识资源的能力以及开发富有资源去替代短缺资源的能力大大加强,使得科学技术的能力占到主导地位,因此,提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。 5 利用信息资源的信息流去调控...
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简介 本篇经验和大家分享一下,教育在实现中华民族伟大复兴中的地位和作用。方法/步骤 1 教育的总体发展水平和方向,决定着中国社会主义现代化建设的总体水平和方向;科教竞争力和实力已成为国家综合竞争力和实力的重要核心内容之一。2 在知识经济时代,教育本身就是产业,教育的发展将成为国民经济发展的巨大动力。3 教育...
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用数据泄密防护系统实现电脑资料防止泄密管控 1 在知识经济时代,企业的商业机密是企业生存之本,也是企业市场竞争中取得领先优势的法宝。因此,保护企业商业机密就显得极为重要。尤其是,当前随着企业信息化的开展,员工的日常工作都通过电脑、信息系统进行,工作中形成的重要文件、关键数据等也大都存储在单位的电脑或...
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企业知识管理实施的五个步骤 企业知识管理是知识管理作为知识经济时代出现的新兴管理思想,并不孤立于企业经营管理体系之外。它本身就是从其他管理领域中提取有关“知识”的管理理念,经过抽象和综合分析,才逐渐形成的一种战略思想。步骤/方法 1 第一步:认知 认知是企业实施知识管理的第一步,主要任务是统一...
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如何培养速读的自学能力?简介 速读是一种科学、高效的阅读学习方式,其重要性不言而喻。那么,在速读学习、训练中要如何养成自学的能力呢?正文 1 在知识经济的时代,学习力即未来。拥有了学习能力,就等于握住了学习各种知识的线索。阅读作为最简单、成本最低、门槛最低、时间最自由的学习方式,是所有学习能力的...
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知识产权,是指权利人对智力型劳动成果所享有的权利。知识经济时代,企业之间的竞争内化为企业核心竞争力的高低,而知识产权构成了企业打造核心竞争力的基础。随着经济生活中侵权行为的不断出现,加强知识产权的保护构成了企业参与市场竞争的重大现实需求。企业知识产权专项法律顾问保护企业正当权益、推动企业参与市场竞争方面
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人事管理部门的主要任务有哪些?简介 新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发展变化的时代需要,取而代之的是市场经济体制下的现代人力资源管理。工具/原料 现代人力...
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培训背景:管理学大师彼得·德鲁克曾断言:“就像19世纪的一项伟大任务是使手工劳动产生巨大的生产力一样,将知识转化为生产力将是20世纪的一项伟大工程。”在当今知识经济时代,任何组织和个人都离不开知识管理。没有知识管理,再大的企业也是小企业,因为很多宝贵的实践经验无法共享和传承;没有知识管理,再久的公司...
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企业知识管理重要性分析 简介 知识管理是一个日新月异的领域,是组织运用其知识或智力资本产生财富的过程,其目的地在于帮助企业管理者理解我们生活的新环境并明白其意义所在。“知识管理”作为一种新兴的管理体系,尽管还不很成熟,但可以预言,在市场全球化、一体化的明天,在即将来临的知识经济时代,它必定是企业最...
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可是,建筑师被认为是“修房子”的工匠其智慧成果的结晶——建筑物的知识产权没有充分得到利用和保护。知识经济时代,企业财产价值的重心逐渐由有形的物质资产转向无形的知识产权知识产权日益显示出不可替代的重要性。建筑物上的知识产权有著作权、商标权、专利权。一、建筑物上的知识产权 方法/步骤 1 (一)建筑...
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6 人同此心——建立和谐的人际关系。良好的人际关系是实施人本管理的基础。很难想象在一个人际关系矛盾重重的企业里人本管理会良好的实施下去,其实这根本就是不可能。和谐的人际关系不仅包括企业内部人与人、人与工作的和谐,而且包括企业与市场、企业与社会、企业与政府部门关系的和谐。 总结 1 知识经济时代,...
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企业管理软件作用浅析 简介 在知识经济时代,信息越来越重要;面对激烈的市场竞争,掌握及时、准确、全面的信息,是企业生存和发展的前提,信息是企业的生命。今天就分析一下企业管理软件作用:方法/步骤 1 作用一:提高企业营收企业管理软件可让中小企业了解哪些渠道将会帮助他们提高营收,该怎样把公司中的各种设施、技术、...
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1.2知识化趋势随着社会经济的发展,我国的经济已经进入知识经济时代。在知识经济时代,知识将会成为最为关键的生产要素。随着时代的发展,氧化镁的营销也体现出一种知识化的趋势,其主要表现为,企业想要“持续、稳定、健康、协调”地发展下去,就必须要让自身成为一个能让各个阶层的人员都能够全身心的投入并且有能力不断...
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1 当前,各种网络攻击事件时有发生,尤其是面向企事业单位的网络攻击行为,将会给企业的信息安全、商业机密保护,带来巨大的风险。如何防止公司数据泄密、防止企业机密文件泄露已经成为企业管理的重要方面,并且随着远程办公和移动计算的普及,防止数据泄漏也变得愈加复杂和困难。在知识经济时代,企业数据泄露的代价十分高昂。...
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如何成为一名合格的部门经理?1 部门经理是企业的中层管理干部,他们是企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。1.持续学习的热情知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸。要想成为一名合格的部门经理,就必须结合...